日前,鼎捷软件携手一众企业家走进金石机器人,探索金石在智能制造时代转型升级的成功密钥。
分享会上,金石机器人总经理助理胡文轻为参会嘉宾倾情分享金石机器人如何在鼎捷软件的协助下,进行智能制造蓝图规划,提升企业核心竞争力。
智能制造第一步:引进plm erp实现研发生产一体化
在金石机器人智能制造整体蓝图设计中,我们可以看到:项目一期,双方锁定项目研发管控、订单交付提升的需求,鼎捷协助金石机器人构建了plm erp研发生产一体化的平台。
随着plm erp的成功上线,鼎捷帮助金石做到:
1、订单交付能力提升
订单准时交付率:38%→70.31%
2、提升结账能力
财务报表产出周期:15天→6天
3、缩短产品开发周期
产品开发周期:缩短45%
值得一提的是,项目成功上线后,金石机器人成为江苏省2017年第一批拟认定国家级高新技术企业,荣获2017年度省级工业和信息产业转型升级专项资金(第二批)。
成功经验分享:金石之智造项目选型与实施
项目选型的思考
关注行业经验、集团化架构、一体化产品线、成功应用案例典范、是否原厂实施服务、持续pg电子模拟器官网的售后服务与优化等,都是企业it核心部门选型前必须做足的功课;
项目实施的思考
都说智能制造项目实施是一把手工程,因此是否全员参与、充分授权,是否坚定信念、下定决心,是否有足够勇气去拥抱改变,是否选定合适的项目核心人物等,都是智能制造项目实施过程中不可或缺的因素。
关于鼎捷
成立迄今三十余年,累积客户超过50,000家,稳居生产制造型及智能制造产业erp产品本土厂商市场占有率领先位置
近年来鼎捷在“智能 ”整体战略布局下,确立“一线三环互联”战略路径,面对融合自动化、信息化以及云计算、大数据、人工智能的转型浪潮,不断开拓并积累在制造、流通两大产业领域的核心竞争力,帮助企业积极变革运营模式,实践智能 转型。
关于金石机器人
金石机器人是国内首批研发和生产桁架机器人的公司,开创并命名桁架机器人这一新兴战略产业,牵头制定国家标准《桁架式机器人通用技术条件》(gb/t 37415—2019)。
公司的主要业务以智能无人工厂和大物流后端分拣产业为主,金石机器人的产品包括桁架机器人、无人驾驶搬运系统、仓储物流系统、智能化工厂软件等,其广泛应用于汽车动力总成和传动总成、工程机械、轨道交通、风电、航天军工、仓储物流、橡胶、电机、风机、农机、食品饮料及家电等行业。